4 Washington Post: Bezos-Übernahme Drei US-Medienanalysten zur Übernahme der traditionsreichen Medienmarke durch den Amazon-Gründer Jeff Bezos. Welche Kernkompetenzen besitzt diese Zeitung und wie kann er sie nutzen? Welche Aktivitäten wird er vermutlich aufgeben? Busines September /OKtober 2013 www.worldnewspublishingfocus.org Beziehungsökonomie Man darf nicht vergessen, dass die Washington Post in ihrem Ballungsraum eine dominierende Stellung einnimmt. In Bezug auf die Haushaltsabdeckung von Zeitungen und die Online-Leserschaft war die Washington Post unter allen US-Ballungsräumen meist führend. Die Leserzahl der gedruckten Ausgabe ist geschrumpft, ja, doch ihr Online-Publikum ist groß. Dies ist ein enormer Vorteil für einen Marketing-Profi wie Bezos. Zur Erschließung dieses lokalen Marktes kann Bezos eine Amazon-Strategie übernehmen, die da lautet, neben der Gewinnung neuer Kunden zusätzliche Produkte an bestehende Kunden verkaufen. Zu erwarten ist ein Mitgliedschaftsmodell in der Art von Amazon Prime. Die Zeitung kann vormachen, wie Beziehungsökonomie funktioniert. Die direkten Kundenbeziehungen des Blattes sind gut ausgebildet, doch in einer Zeit, in der viele andere Zeitungsverlage digitale Dienste anbieten, fehlt es hier an Self-Service-Alternativen. Damit könnte Bezos sein Angebot im Kundenservice kostengünstig ausbauen. Die Washington Post steht für Kompetenz bei Politik- Nachrichten, daran ändert auch die neue Zeitung Politico nichts, die in den Washingtoner Markt eingedrungen ist. Diese Stärke sollte innovativer im Markt genutzt werden − mit Bezahl- und Sponsoring-Initiativen. Welche Aktivitäten eventuell aufgegeben werden können, ist eine längerfristige Frage. Die größte Anstrengung wird sein, die Betriebskosten durch Technologieeinsatz zu senken, wo es geht. Dies zu prüfen, wird Monate dauern, doch bis zum Jahr 2015 könnte die Kostenstruktur der Zeitung ganz anders aussehen. Marke, Qualität, Reichweite Zu den Kernkompetenzen: W Die Marke. Vielleicht sind die ruhmreichen Zeiten vorüber, aber der Name steht nach wie vor für journalistische Tiefe, kompromisslose Recherche und eine ausgewogene Berichterstattung über die täglichen bundesstaatlichen, kongressbezogenen und politischen Themen. Washington Post – das ist auch außerhalb Washingtons ein bedeutender Markenname. W Hervorragende Journalisten. Die Zahl der Journalisten ist kleiner geworden, doch es gibt eine Menge Starreporter. Eine davon ist Anne Hull, Mitautorin der mit dem Pulitzer-Preis ausgezeichneten Walter-Reed-Story. Sie liefert stets vorzügliche Berichte und Texte. Sie hat eine besondere Gabe für persönliche Geschichten über Amerikaner aus der Arbeiterklasse, die in größeren Zusammenhängen ihren Nachhall finden. Vernon Loeb leitet die Lokalberichterstattung und verfügt über 30 Jahre Erfahrung mit erstklassiger Berichterstattung und in der Leitung von Enthüllungsprojekten. Und das sind nur zwei von vielen. Die Zusammenstellung eines solchen Teams ist jahrzehntelange Arbeit, und Bezos wird intelligenterweise die Starjournalisten zusammenhalten und durch jüngere Spitzenkräfte im Digitalbereich ergänzen. W Nationale Reichweite und Traffic auf der Website konnten noch nicht in die Gewinnzone überführt werden. Bezos bringt das nötige Rüstzeug mit, um dies zu bewerkstelligen. Trennen würde ich mich von einigen Meinungsträgern. Es gibt zu viele davon, ihre Aussagen überschneiden sich, sind teils langweilig oder wenig charakteristisch. Diese Inhalte sollten die Website nicht beherrschen. Grenzenlose Möglichkeiten Jeff Bezos Erwerb der ins Schwanken geratenen Washington Post könnte die positivste Nachricht aus der Nachrichtenbranche seit langem sein, da damit schließlich ein echter Digital Native das Ruder eines Zeitungsunternehmens übernimmt. Zweifelsohne betrachtet Bezos das Blatt als Kult- Marke, die aber nicht voll zum Einsatz gebracht wurde. Sie kann die zeitlichen und geografischen Grenzen des Gedruckten überwinden und – mit ihrer Spezialisierung auf Regierung, Politik und andere auf die Hauptstadt konzentrierte Inhalte – in der weiten digitalen Welt zu einer größeren Marke heranreifen als heute. Bezos steht es frei, seine Intuition, Erfahrung und Kontakte im digitalen Universum für die Einführung neuer Produkte, den Aufbau neuer Zielgruppen und die Schaffung neuer Einnahmequellen auf Desktops, Smartphones, Laptops, Smart-TVs, Google Glass, iWatches und allem, was noch kommt, einzusetzen. Man weiß zwar nicht, was genau Bezos tun wird, doch die Übernahme könnte Amazons Liefergeschäft im Medienbereich deutlich verbessern. Zum Beispiel: Warum sollte nicht jeder Kindle zukünftig mit einem kostenfreien Probe-Abo für die Washington Post ausgeliefert werden? Warum sollten nicht Videos der Zeitung an prominenter Stelle auf der Startseite von Amazon Prime erscheinen? Warum sollte nicht jeder Seitenabruf auf jeder digitalen Plattform der Washington Post hilfreiche Produktempfehlungen beinhalten, die sich danach richten, wer die Seite aufruft, was er gelesen und was er gekauft hat? Seine Karriere lässt vermuten, dass Bezos neue Wege beschreiten wird. Ken Doctor ist Medienanalyst bei Outsell, einem Unternehmen mit Sitz in USA, das sich mit der Informationsbranche weltweit befasst. Sein Blog ist abrufbar unter newsonomics.com. Rick Edmonds ist Medienanalyst im Bereich Wirtschaft beim Poynter Institute. Sein Blog ist zu finden unter tinyurl.com/ poynter-biz-blog. Alan Mutter ist Berater führender Medien- und Technologieunternehmen. Dies ist ein Auszug aus seinem Blog newsosaur. blogspot.com. Aktiendaten für ausgewählte Medienunternehmen Kürzel Name Letztes Update Letzter Kurs Markt- kapitalisierung (Mio. EUR) Kurs- Gewinn- Verhältnis Veränderung seit Jahresbeginn (in %) 52-Wochen- Hoch 52-Wochen- Tief Jahresgewinn pro Aktie (verwässert) FXJ AU Fairfax Media Ltd 26.8.2013 0,57 905,07 – 11,76 0,68 0,35 -0,01 SPH SP Singapore Press Holdings Ltd 26.8.2013 4 3.734,08 14,29 3,5 4,49 3,7 0,23 MPR MK Media Prima Bhd 26.8.2013 2,64 654,74 13,17 12,82 3,15 2,07 0,18 NMG KN Nation Media Group Ltd 26.8.2013 316 509,22 23,85 71,58 370 159,17 13,25 NPN SJ Naspers Ltd 26.8.2013 86.400,00 26.078,54 50,17 59,06 87.643,00 47.055,00 15,33 RCS IM RCS MediaGroup SpA 26.8.2013 1,2 550,27 – -72 10,17 1,08 -2,41 PRS SM Promotora de Informaciones SA 26.8.2013 0,2 191,47 – -13,62 0,45 0,14 -0,27 VOC SM Vocento SA 26.8.2013 1,24 154,34 – 19,9 1,43 0,79 – SCH NO Schibsted ASA 26.8.2013 304 4.067,17 – 29,09 313,9 199,1 1,73 SAA1V FH Sanoma OYJ 26.8.2013 5,58 908,49 96,51 -24,95 8,95 5,28 0,88 SPR GR Axel Springer AG 26.8.2013 38,04 3.763,68 16,26 17,83 43,25 30,8 2,41 DMGT LN Daily Mail & General Trust PLC 23.8.2013 803,5 3.698,30 14,82 45,83 842,5 443,75 0,65 TNI LN Trinity Mirror PLC 23.8.2013 115,25 346,04 35,71 24,59 129,5 35,75 0,09 MEC LN Mecom Group PLC 23.8.2013 37 52,26 – -50,34 98,75 27 -0,26 PSON LN Pearson PLC 23.8.2013 1.330,00 12.681,04 44,04 11,95 1.370,00 1.090,00 0,41 NYT US New York Times Co.The 26.8.2013 11,93 1.328,28 24,35 39,86 12,84 7,72 0,87 NWSA US News Corp 26.8.2013 15,86 6.906,76 – – 16,47 14,39 – GCI US Gannett Co Inc 26.8.2013 25,05 4.292,68 10,84 39,09 26,88 14,99 1,79 Quelle: Bloomberg
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